太陽能路燈廠家如何有效地進(jìn)行管理溝通,讓基層一線員工準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行,對(duì)于一名太陽能路燈廠家基層管理者顯得格外重要。對(duì)于基層員工可以將其分為四種類型。
   主要從能力和意愿對(duì)太陽能路燈廠家員工進(jìn)行分類定義，對(duì)于髙能力髙意愿的員工，只要授權(quán)給他做，讓其放心大膽地做就可以。對(duì)于髙能力低意愿的太陽能路燈廠家員工,只需要激勵(lì)他，和他一起規(guī)劃職業(yè)生涯來引導(dǎo)他。
   他工作中,只需關(guān)注工作積極性、關(guān)注結(jié)果、關(guān)注過程就可以。對(duì)于太陽能路燈廠家低能力髙意愿的員工，太陽能路燈廠家采用的方法應(yīng)是事先指導(dǎo)、事中詢動(dòng)。文章來源太陽能路燈廠家http://www.shinhollow.com/。

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